Lors de l'ouverture d'un magasin, le choix du statut métier est crucial. Les options incluent le directeur intégré, le franchisé, le gérant-mandataire, le mandataire ou l'indépendant. Avant de se lancer, il est essentiel d'évaluer les avantages et les inconvénients de chaque statut.

La perspective de la chaîne de magasins est également à considérer. Le propriétaire doit déterminer s'il souhaite maintenir le contrôle total des points de vente ou s'il est prêt à déléguer une part importante de responsabilité au gestionnaire du point de vente.

Lors de l'ouverture de son magasin, le commerçant peut bénéficier de soutien auprès de divers intervenants tels que des entreprises privées, des associations, ainsi que des organismes étatiques, départementaux ou régionaux. Ces entités ont pour mission de le guider tout au long du processus de création, de l'accompagner lors du lancement de l'activité, et enfin, de l'aider dans la gestion quotidienne. Étant donné la complexité parfois inhérente à cette démarche, une assistance extérieure, qu'elle soit financière ou sous forme de conseils, s'avère souvent précieuse.

Si vous envisagez d'ouvrir un commerce, il est essentiel de maîtriser les règles du merchandising, qui représentent les piliers permettant d'impliquer le client de manière implicite et de transmettre des informations cruciales pour susciter son intérêt.

Pour réussir dans la vente, il est impératif de disposer des bons outils pour promouvoir les produits, enregistrer et encaisser les ventes, ainsi que suivre les performances en vue de les améliorer.

Avant de mettre en place vos stratégies de vente, il est crucial de suivre quelques conseils pratiques pour : définir clairement vos produits, en identifiant leurs caractéristiques distinctives, référencer soigneusement vos produits, en veillant à une étiquetage précis pour une identification facile, établir judicieusement vos prix et taux de marge, en tenant compte des coûts associés et de la valeur perçue par les clients, et mettre en place une gestion efficace de vos stocks de produits, en évitant les ruptures et en assurant une disponibilité constante.