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- Des conseils pour gérer les soldes et les promotions
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- Faire une fiche produit
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- Faire un catalogue de produits
- Structurer gamme ameublement
- Structurer gamme bijouterie
- Les logiciels PDM et PLM
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- Tenir sa comptabilité
- La TVA
- Législation et comptabilité
- Bilan comptable
- Comptabilité auxiliaire
- Valorisation de stocks
- Livres comptables d’un commerçant
- Défiscaliser l'impôt de ma société
- Exports comptables
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- Imposition sur les bénéfices
- Loi anti-fraude TVA
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- La détaxe
- Les jours et horaires d'ouverture
- Obligations légales du commerçant
- Obligations quant à votre local
- Démarches après la création de votre entreprise
- Procédures de relance client
- Son ERP en conformité avec le RGPD
- Site e-commerce RGPD compliant
- Législation des soldes en France
- Soldes et vente à perte
- Obligations de sécurité dans votre boutique
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- Avantages de la dématérialisation
- Se protéger des piratages informatiques
- Organiser ses archives en prévision d'un contrôle
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Le guide
du commerçant
Accueil
-
- Les actions relatives aux ressources humaines
- Gestion RH des franchisés
- Préparer et conduire un entretien professionnel
- Le droit du travail
- La formation des salariés
- Une bonne gestion RH
- Recruter les meilleurs vendeurs
- Les heures supplémentaires
- Les contrats d'alternance
- Motiver son personnel
- Licencier économiquement
- Les statuts de responsable magasin
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- Risques d’une mauvaise gestion de stock
- Gestion des sorties de stock
- Eviter les stocks dormants
- Règles de stockage
- Gestion des stocks pour l’e-commerce
- Vision 360 ° de son activité
- Eviter la rupture de stock
- Gestion des approvisionnements
- Stock des produits
- Les invendus
- Logistique
- Choisir son conditionnement
- Choisir son fournisseur
- Bien gérer ses stocks
- Gérer ses stocks pour limiter les coûts
- Gestion des achats et choix de collection
- Réassorts et réapprovisionnements
- Stock : planifier la distribution
- Acheter sa marchandise
- L'inventaire physique des stocks
- Le réassort
- Les stocks réservés
- Une gestion des stocks unifiés
- Une bonne gestion des stocks
- Performance en termes de stock
- Gérer les marchandises
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- À quoi sert l’inventaire ?
- Types d’inventaires
- Outils d’inventaire
- Faire son inventaire
- Préparer son inventaire
- Inventaire de caisse
- Inventaire et comptabilité
- Inventaire et législation
- Déroulement de l’inventaire
- Inventaire des stocks et des immobilisations
- L'inventaire de stock physique
- Inventaire annuel et inventaire tournant
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- L'inventaire de stock physique
- Inventaire annuel et inventaire tournant
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Un gérant-mandataire est une personne physique ou morale qui gère un fonds de commerce (ou un fonds artisanal) ne lui appartenant pas mais étant la propriété du mandant. Il reçoit, en contrepartie de sa mission, une commission sur le chiffre d’affaires lui permettant de se rémunérer. Le mandant perçoit quant à lui le résultat du fonds de commerce. Comment fonctionne ce système ? Quel est son intérêt ? Quelles sont les caractéristiques ?
Gérant-mandataire, mandant, qui fait quoi ?
Le mandant est le propriétaire du fonds. C’est lui qui supporte tous les risques liés à l’exploitation. Il décide de le faire gérer par un tiers : le gérant-mandataire. C’est donc lui qui a en charge de gérer le fonds, en respectant la mission fixée par le mandataire. Il agit au nom et pour le compte du propriétaire du fonds.
Ce système diffère ainsi de la location-gérance puisque c’est le locataire-gérant qui supporte les risques. Il agit en son nom et pour son propre compte.
Les relations entre le gérant-mandataire et le mandant sont formalisées dans deux documents :
- Le document pré-contractuel qui est remis au gérant-mandataire au moins 10 jours avant la signature du contrat ;
- Le contrat.

Le logiciel Fastmag Boutique accompagne les gérant-mandataire dans leur gestion de magasin
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Comment le gérant-mandataire est-il rémunéré ?
Pour rémunérer son travail, le gérant-mandataire reçoit une commission proportionnelle au chiffre d’affaires. Il est aussi prévu qu’il touche un minimum garanti. En cas de rupture du contrat avant son terme, et sauf faute grave de celui-ci, il a droit à une indemnité de fin de contrat. Le montant de cette allocation est égal aux montants versés au cours des 6 derniers mois (sauf si une mention plus favorable est indiquée dans le contrat). Si le gérant-mandataire a travaillé moins de 6 mois, il percevra comme indemnité de départ le montant qu’il a touché pendant sa période de travail.
Quel est le statut du gérant-mandataire ?
Le gérant-mandataire n’est pas salarié du mandant. Cela signifie qu’il n’y a pas de lien de hiérarchie entre les deux parties. Ainsi, le gérant-mandataire bénéficie d’une certaine liberté dans l’exécution de son travail. Il peut par exemple décider librement de ses conditions de travail et recruter des salariés pour l’aider dans la gestion du fonds.
Toutefois, comme il supporte les risques, le mandant dispose d’un droit de regard. La frontière est donc mince entre le statut de salarié et le statut d’indépendant. Il faut donc être très attentif lors de la rédaction du contrat afin que le gérant-mandataire ne soit pas requalifié en salarié.
Cela signifie également que le gérant-mandataire doit créer une structure juridique et s’immatriculer au RCS (registre du commerce et des sociétés) ou au RM (registre des métiers). Par conséquent, le gérant-mandataire doit réaliser toutes les démarches nécessaires à la création de la société (ou de l’entreprise) : rédaction des statuts, ouverture d’un compte en banque, dépôt du capital…
Mieux vaut choisir une forme juridique assez simple car il aura très peu de factures à réaliser : une facture de commission tous les mois, et très peu de charges (toutes les dépenses liées à l’exploitation du fonds étant supportées par le propriétaire du fonds).
Quel est l’intérêt à mettre en place un système de gérance-mandat ?
La gérance-mandat permet de développer un réseau d’enseignes et est souvent utilisée pour les hôtels, cafés et restaurants. Contrairement à d’autres systèmes comme la franchise, le mandataire reste propriétaire et a un droit de regard dans la gestion puisqu’il va imposer des normes au gérant-mandataire et bénéficiera d’un droit de regard.
De plus, au niveau financier, l’investissement lié à l’ouverture du fonds est supporté par le propriétaire, et non par le gérant-mandataire. Cela pourra permettre d’avoir un plus grand nombre de candidats puisque la contrainte de l’apport financier de départ ne rentrera pas en ligne de compte.
Autre avantage par rapport à la location-gérance : il n’est pas nécessaire d’attendre deux ans après la création du fonds afin d’en confier la gérance.
Une question ?
Nos experts peuvent vous aider
En résumé
-
- Le gérant-mandataire a en charge la gestion d’un fonds de commerce ou d’un fonds artisanal ;
- Il a le statut d’indépendant ;
- Le mandant est le propriétaire du fonds. Il supporte les risques d’exploitation.
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